Шість рад для управління віддаленої робочої сили

Оскільки бізнес стає все більш глобальним і команди часто можуть бути розкидані по містах і континентах, підприємства приступили до адаптації телероботи як додаткова перевага корпоративної культури, і як спосіб залучити й утримати ключовий талант. В результаті, менеджери можуть виявитися змушені реагувати на всі новий набір потреб і проблем з їх Stu ФФ. Як лідер міжнародної команди забезпечити необхідні лінії зв'язку залишитися, коли є тисячі миль і півдюжини часових поясів, що відокремлюють офіси? Віддалене управління не ді далі різні ніж контроль тих, хто прямо в залі від вас. Як? Відеоконференція. Дотримуючись кілька простих порад, це насправді дуже легко (навіть інтуїтивно), щоб підвищити продуктивність, ентузіазм і продуктивність серед ваших розосереджених співробітників. Питання? Дивіться самі, як ця технологія може допомогти вам перетворити ваш бізнес.

1. ЗВ'ЯЗОК IS VITAL

Якщо працівники, якими ви керуєте в тому ж офісі, по всій країні або на іншому боці земної кулі, це просто засіб спілкування, які змінилися. Невербальна комунікація становить практично все, що не слова, використовувані в спілкуванні. При попаданні в очі, жести, в відображенні, одязі і близькість грають важливі, але тонкі ролі у визначенні нашого розуміння сенсу людини. Відеоконференції не гарантує, що в відображенні пропущені або жест вліво неправильно, тому що він займається всіма аспектами комунікації в тому ж форматі. При обміні даними по відео з віддаленим робочим, ви контролюєте формування ваших повідомлень і електронних сл ectively спілкування його в свою команду, виключаючи практично всі місця для непорозумінь.

2. АДРЕСА СПІВРОБІТНИК ВИКОНАННЯ

Незалежно від того, чи працює співробітник в офісі або вдома, барометр успіху той же: це робота робиться вчасно? Регулярно оцінювати продуктивність і графіки відео конференц-зв'язок кожного співробітника відповідно до вимог, і ви

обов'язково отримати відмінні результати.

3. СТВОРИТИ принципи і правила

найгірший кошмар віддаленого менеджера є ідея про те, що працівник робить посуд і дивитися телевізор в денний час на десяти центів компанії. Якщо ви стурбовані тим, що ваші віддалені співробітники ігнорують свої обов'язки і йти навколо, а потім встановлюють правила та інструкції по продуктивності. Маючи їх годинник в і, відвідувати Відеозустрічі і копіювати Вас при подачі їх роботи, ви будете робити їх більш відповідальними.

4. неофіційне засідання також важливі

Команда працює найкраще, коли все тягнуть в тому ж напрямку до спільної мети-відчуття, що може бути важко прищепити, якщо команда знаходиться в дико ді Ф.Ф. різні місцях географічно. Звідси важливість проведення обома офіційними засідань стратегії і неформальні зустрічі тімбілдінга над відео: вони змушують людей відчувати себе частиною команди і прищепити почуття взаємної відповідальності. Запис відео конференції також може збільшити підключення співробітників, надаючи можливість присутнім на зустрічі, навіть якщо тимчасові обмеження зони унеможливлюють приєднатися живе подія.

5. диференціюються каналів зв'язку

Іноді співробітники мають великі питання про призначення або напрямку діяльності компанії; інші часи, вони могли б мати швидкий питання або стурбованість тим, що найкраще вирішити в стриманій манері. Переконайтеся, що вони мають ді Ф.Ф. різні способи увійти в контакт з вами, від HD відеоконференцій і телефонних зустрічей в простий IM чаті або по електронній пошті.

6. Розставте пріоритети МОРАЛЬ

Той, хто керував командою знає, наскільки важлива хороша мораль продуктивності, і тримати, що до може бути важко, коли ви керуєте віртуальними командами, які знають вас тільки як голос по телефону. Часто кажуть, що робочі місця повинні розглядатися як громади, а не ієрархії. Дуже важливо, щоб роботодавці дивляться на речі з пунктів своїх співробітників зору і про ФФ ер відповідної інформації і підтримки. Ніщо не робить виховуючи почуття довіри і співпереживання через тисячі миль легше, ніж з високою швидкістю, висока чіткість, відеоконференції.

7. Дослідити Video Conferencing

Важливо пам'ятати про управління співробітниками, які працюють з дому або в глобальних офісах є те, що, врешті-решт, ви шукаєте ті ж речі з них, як ви з ваших співробітників в офісі: продуктивність і надійність. Там немає два думок: Всього світ вашого офіс тепер, але без правильних інструментів для роботи, ви не зможете скористатися цим захоплюючим новим міжнародним ринком. Ми сподіваємося, що ви знайшли наші шість порад для управління керівництво Remote Workforce корисно і, тому що ми знаємо, що «поки не побачу, не повірю», ми будемо раді організувати для Вас можливість випробувати міць відеозв'язку для себе.

Якщо ви хочете дізнатися більше відеоконференцзв'язок програмного забезпечення, відвідайте його вебсайт: //www.tenveo-video-conference.com/

Або зв'язатися зі мною

Тел: 86-13657740706

Whatsapp: 008613657740706

SKYPE: rachelliang614@gmail.com

Facebook: Рейчел Лианг

QQ: 451810239

WeChat: 13657740706

Додати.: Room511-514, Фентяньской Нові технології будівлю, North Xuegang Road, Longhua новий DIST. Shenzhen.CN.

,